2024年，我国非公有制企业营收榜单发布，一家江苏企业以8715亿元的总收入超越华为的8621亿元，排在全国第三位，在制造业非公有制企业里稳坐头把交椅。

  这家公司叫恒力集团，平常老百姓很少传闻，但它实打实把从原油到衣服的全产业链捏在手里，产品卖到80多个国家和地区。

  恒力集团的起点低到不能再低。1994年，陈建华23岁，和妻子范红卫凑了369万元，买下姑苏吴江一家快关闭的镇办编织厂。

  那时分厂里就剩104台破机器和一个看门老头，没工人没订单。陈建华初中没读完，早年干过泥瓦匠，后来由于工伤转行收废丝，范红卫曾经是纺织厂管帐，两人没布景没资源。

  他们接手后定下几条铁规则：不担保、不欠债、不拉亲朋入股，每个月15号按时发工资，这一条坚持到现在没变过。其时纺织职业正低迷，大厂都在裁人缩短，他们反过来砸钱换设备，从德国引入喷水织机，生产线台。

  第二年就盈余1000多万元。1997年亚洲金融危机一来，许多企业扛不住促销设备，他们反而贱价收了不少好货，危机一过直接冲到亚洲编织前列。这套“他人怕的时分我上”的打法，后来成了恒力重复用到的套路。

  光做织布毕竟受制于人，陈建华2002年决议往上游走，投22亿元建聚酯生产线。其时圈里遍及觉得民企玩不转化纤，没技能没规划底子不可。

  他不论这些，坚持以为不把握质料就永久给人打工。2003年非典期间，他人罢工，他带着团队硬是把40万吨熔体直纺项目投产，完成了从纺织到化纤的榜首次大延伸。

  2010年更狠，直接北上大连长兴岛搞石油炼化。这块地曾经基本是国企全国，民企想干预难上加难。但恒力便是要打通“原油—芳烃—PTA—聚酯—纺织”全链条。2018年，2000万吨/年炼化一体化项目投产，只用了19个月，速度创了职业纪录。

  2020年，恒力成为全世界榜首家完成“一滴油到一件衣服”全流程自产的企业。从原油进口到制品布，全链条自己控，本钱降下来，质料价格动摇也不慌。这套打法让它在后来几回商场震动中站得稳。

  产业链打通后，恒力没停手。2022年花21.1亿元收买韩国STX造船厂部分财物，建立恒力重工。两年时刻首艘船交给，船只发动机也完成自主下线。

  新材料这边，锂电隔阂项目建成，产能4.4亿平方米，打破国外独占。石化、纺织、造船、新材料四大板块相互喂饭，构成闭环。2024年营收8715亿元，在世界500强排81位，制造业民企榜首，全国民企第三，仅次于京东和阿里。

  范红卫管财政和履行，日子特别节省，一年花销不到10万元，不买奢侈品不请保姆。2022年质料暴升，她定下发行短期融资券的计划，稳住现金流。

  集团从不碰房地产、不炒股，所有钱投回设备晋级和环保，四家工厂拿了国家级绿色工厂称谓。职工21万人，工龄20年以上的占比超35%，基地有公寓、影院、健身房，福利在制造业里算实的。

  2025年上半年石化职业全体不可，许多企业亏得凶猛，恒力石化营收1038.87亿元，净利润30.5亿元，靠全链条缓冲扛住了。

  恒力重工订单排到2028年，跟沙特阿美签了战略协作，上游原油供给更可靠。三亚区域总部落地，做世界贸易结算，事务往外扩。

  宗族传承也在推动。陈逸婷1993年出世，已经是恒力集团副董事长和恒力石化世界总裁。陈汉伦2001年出世，2024年起当集团副总裁，2025年进入*ST松发董事名单。二代接棒看起来平稳。恒力31年没追风口，没搞本钱游戏，就专心制造业，把一根丝线拉成掩盖动力、化工、纺织、造船的巨网。

  这份成绩单阐明，非公有制企业不一定非得玩高科技风口，在传统根底范畴把产业链做深做全，相同能站到职业顶端。恒力超华为不是谁比谁牛，而是两条路都走得通：一条靠技能打破全球化，一条靠体系整合步步为营。

  现在我们聊AI、元世界多，恒力还在车间里调催化剂、造发动机、织新面料。这种闷声干大事的路子，或许才是制造业最硬的底气。回来搜狐，检查更加多